培养一支“召之即来,来之能战,战之必胜”的脱贫攻坚作战队伍是保证脱贫攻坚战持续取得胜利的力量之源,建立和完善与之相适应的工作机制是保证这支力量充满生机和听从指挥的必然要求。近年来,口江乡积极探索创新工作模式和队伍建设,初步形成“3+1”工作模式,有效提升了作战能力和水平,脱贫攻坚各项工作推进速度明显提升。

一是定任务。抢占“据点”,脱贫攻坚工作任务繁多,内容具体细致,要整体打赢这场没有硝烟的战争需要我们抢占各个有利“据点”,逐个击破。口江乡根据上级工作部署,梳理每个阶段的工作重点及要求,对每项任务细致分解,明确任务要求,进行任务分配,并组织开展培训指导,建立任务台账逐项落实,做到不打无准备之仗,不做“无头苍蝇”。

二是定主体。抢抓“队员”,根据任务内容和性质明确完成工作需要的主体,分工具体明了,责任具体到人,有效杜绝了“三个和尚没水喝”的问题。口江乡以战区指挥部名义向各村前沿指挥部、各专项指挥部发布各项工作任务,明确各指挥部指挥长、前沿指挥所所长、一对一帮扶责任人在工作中的责任,形成“以点穿线,连线成面”的格局。

三是定时间。抢夺“先机”,绷紧时间这根“弦”,各项工作的发布都有明确的完成时限要求,期间进行一次工作提示。有效防止“拖延症”,培养队伍时间观念,提高“攻坚”效率,保证各项工作按时完成。

四是一督查。督查追责是对工作完成情况进行的必要检验,是对攻坚队员进行的有力“鞭策”,是促进工作进度的有效手段。每次工作任务安排后,按各任务时间完成节点,明确专人开展督查,对工作开展不力,敷衍塞责的单位及个人进行通报,并对照《口江乡脱贫攻坚责任“三挂钩”实施办法》从严问责。2018年,共发出通报17期,通报批评99人次,受到通报的个人,扣除相应年度绩效奖金,并且年终不得评优评先。